Budaya – Budaya Organisasi

Budaya organisasi mempengaruhi kinerja bisnis dan semua individu yang terkait. Ini juga berdampak pada para pemangku kepentingan bisnis eksternal pemasok klien pelanggan dan lainnya melalui cara pemilik manajer dan karyawan berinteraksi dengan mereka pada hari ke hari.

Singkatnya budaya adalah jumlah kami keyakinan sikap dan perilaku dan umumnya disebut sebagai bayangan organisasi. Ini merupakan aset tidak berwujud dari bisnis yang merupakan inti keberhasilan dan keberlanjutan karena budaya organisasi yang positif akan menghasilkan

  • Produktivitas yang lebih tinggi dan karena itu keuntungan
  • Penerimaan pertanggungjawaban kinerja
  • Tinggi retensi karyawan yang terampil dan produktif
  • Tinggi tingkat kreativitas dan inovasi di seluruh organisasi
  • Kepemilikan individu

  • tujuan bersama dalam bisnis
  • Tinggi tingkat kolaborasi dan kerja tim seluruh
  • bisnis

  • tingkat tinggi kebanggaan di perusahaan merek

Budaya organisasi dimulai di atas didorong oleh tujuan yang jelas dan strategi dan merupakan tanggung jawab dari semua tim manajemen kolektif. Hal ini dipertahankan dan ditingkatkan oleh para pemimpin bisnis berjalan berjalan dan melalui kemampuan mereka untuk berkomunikasi model bisnis perusahaan arah strategis perusahaan dan harapan mereka setiap orang dalam bisnis.

Sebuah budaya organisasi positif juga menunjukkan kebanggaan pada merek perusahaan yang terutama penting dalam masa sulit karena drive komitmen untuk memberikan tingkat layanan pelanggan yang melampaui harapan. Hal ini menyebabkan usaha untuk mencapai keunggulan kompetitif yang sangat sulit bagi pesaing untuk meniru.

Mendasari budaya bisnis adalah struktur dan proses yang diadopsi untuk mengukur kinerja faktor berwujud dan tidak berwujud dari total output. Ini harus selalu jelas dan terbuka untuk memastikan semua pemangku kepentingan internal dapat mengamati keselarasan dengan tujuan perusahaan dan memahami peran mereka sendiri dalam bisnis perusahaan. Ini juga memberikan kerangka di mana karyawan dapat memiliki masukan ke dalam bisnis dan umpan balik dapat diberikan kepada mereka oleh manajemen setiap saat.

Pelatihan dan pengembangan program-program yang sejalan dengan aspirasi saat ini dan masa depan kedua perusahaan dan individu akan mencapai perbaikan terus-menerus kinerja bisnis dan budaya organisasi. Program-program ini berkisar dari yang sangat spesifik dan teknis untuk mentoring tingkat tinggi perusahaan. Pada setiap kali semua program ini harus memiliki tujuan yang jelas dan dimasukkan ke dalam strategi yang lebih luas dari perusahaan.

Leave a comment

Filed under Uncategorized

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s